半岛体育-中联重科喜迎廿五周年庆：不忘初心 青春前行

中联重科喜迎廿五周年庆：不忘初心 芳华前行 www.6300.net 2017-09-29中国工程机械信息网

2017年9月28日，中联重科迎来了25周年庆。

25岁是风华正茂的芳华之时，25岁的中联重科简直是年青人，这个年青人曾履历过快速成长也曾被打到地板上，可是这个年青人今天站起来了，从头站在了延续上升的跑道上！回顾25载风雨来时路，中联重科勇闯敢拼，无畏攀缘；瞻望将来，中联重科更是信心果断，勇往直前。

市场窘境，克意变化；行业回暖，顺势而为，25岁的中联重科正在全力转型加快，并始终苦守匠心，对峙有质量的增加。在工程机械行业延续回暖的布景下，事迹飘红，为本身的生日送上了一份厚礼。

洞见全局计谋调剂

近期，中联重科发布2017年半年度陈述，陈述期内，公司实现营业收入127.9亿元人平易近币，同比增加42.05%。

履历长达5年的行业低谷，这个事迹对中联重科而言，是一场久背的喜悦。中联重科副总裁郭学红暗示，成就的获得得益在企业内部计谋摆设，积极调剂产物布局、整合优势资本，实现周全突击。

从2016年下半年，工程机械行业最先回暖。中国机械工业结合会近日发布的动静显示，本年上半年，我国工程机械主营营业收入和出口均实现两位数增加。

面临可贵的机缘，中联重科洞见全局，审时度势，这一年里，“三去一降一补”稳步实行，去产能、去库存、去杠杆，降本钱，补短板，同时，以做精企业为方针，进行了新一轮计谋调剂——加倍聚焦工程机械、农业机械和金融办事三年夜板块成长。

准确的思惟模式、符合现实的计谋，“精心、精明、精准、精益”的成长思绪，让中联重科收成了杰出的回报。

半年报显示，公司的工程机械营收为84.34亿元，同比上涨77.43%。混凝土机械、起重机械主打产物延续连结行业领先，干混沙浆、机制砂成为半岛体育公司两年夜新兴营业增加点，消防机械、工业车辆调集发力，配合打造工程机械板块优势集群。农业机械中烘干机、小麦机等产物的市场据有率连结行业前列，明白成长中高端农业机械的计谋，向“设备制造+办事”供给商转型。金融板块，除“滋养”实体财产之外，也慢慢向市场化转型“试水”，并最先投资财产基金。

立异基因 苦守匠心

8月29日，《人平易近日报》年夜篇幅介绍了中联重科的立异“智造”。

科技无鸿沟，立异无尽头。成立25年的中联重科，已实现了“做产物—树品牌—定尺度”的三级连跳。截至今朝，中联重科负责制订国际和国度行业尺度近400项，累计申请专利8000多件，累计授权专利7000多项。

作为科研体系体例鼎新进程中孵化而来的企业，“立异基因”融入骨髓。中联重科副总裁孙昌军在接管《人平易近日报》记者采访时暗示，只有把立异看成企业的魂灵，立异才能成为企业的常态。

耗时三年全力推动的以“模块化平台+智能化产物”为焦点的产物4.0工程，无疑是中联重科科技立异的最新、最亮眼的智造功效。

“‘产物4.0’工程是中联重科在现代传感手艺、物联网手艺快速成长的布景下，紧贴客户需求，连系本身特点制订的产物计谋，”中联重科相干负责人暗示，4.0工程以“模块化平台+智能化产物”为焦点，出力打造运营经济高效、功课平安靠得住、治理智能便捷、利用绿色环保的新一代产物。

2017年上半年，公司共研发新一代4.0产物41款，此中的14款产物完成样机下线；取得发现专利授权114件，行业排名前三；一批要害零部件和手艺落地并最先转化。

同时，中联重科PL2304年夜马力拖沓机、秸秆处置设备、烘干机、甘蔗机等农机装备，也纷纭强势登场。本年5月8日，李克强总理亲身登上中联重科PL2304拖沓机，充实印证了中联重科在农业设备制造中一样“战绩特出”。

打造4.0产物，不单单依托手艺，还需要发扬工匠精力。不久前，中联重科承办了首届全国塔吊技术比赛。使工匠精力得以经由过程角逐宣扬到更多行业工人当中。中联重科董事长詹纯新认为，只有怀揣“匠心”，视手艺为艺术，把产物看成艺术品，精心雕镂细节，严把质量关，才能在竞争中立在不败之地。

这一系列的立异行动，使中联重科成为行业尺度制订的引领者，发出国际尺度化范畴的“中国最强音”。

“智造”出海 花开全球

25年前，一群手艺人员依照本身的设计图纸敲敲打打，在1993年在湖南长沙出产出了中联第一台混凝土输送泵，而时至本日，在“一带一路”沿线、在美洲年夜陆、在承平洋沿岸，在南极的冰川之上，中联重科的产物萍踪已遍及全球，产物出口海外近100个国度，在80多个国度成立了分支机构，在海外构成了“两横两纵”的市场款式。

最近几年来，在“一带一路”等国度开放计谋的引领下，中联重科加快完美其国际化结构，举头阔步“走出去、走进去”。

落子白俄罗斯，是中联重科在“一带一路”的新萍踪。2015年，中联重科入驻中白工业园，采取白俄本地底盘，出产起重机、环卫等多类产物，解决商业壁垒，将来产物将笼盖俄语区和东欧区，估计产出2亿美金。

其实，中联重科“早把触角从国内伸到国外”。从英国的保路捷到意年夜利CIFA，从德国的M—TEC到荷兰Raxtar，从出口产物到投资建厂再到成立研发基地，中联重科不竭积储介入国际竞争的能量。

越是当地化，就越是国际化。为此，中联重科经由过程渠道扶植，在列国具有当地化合作火伴；在白俄罗斯等地成立合伙公司，实现产能国际化。另外，中联重科与中铁、中建、中水、中交建等多家中字头企业在根本举措措施扶植范畴合作无懈、“抱团出海”，构成竞争协力，带动产物“走出去”。

今朝，中联重科已实现“花开全球,跳级成长”。正如詹纯新董事长所言，“曩昔我们走出去，是本身走。此刻我们紧随国度一带一路计谋，走得更好。”

质量增加 创见将来

在日前进行的第四届全球工程机械财产年夜会财产魁首论坛上，孙昌军暗示，将来3-5年，国内工程机械市场将继续连结增加态势。

按照中投参谋财产研究中间猜测，2017—2021年中国工程机械行业发卖额年均增速将达7.35%。行业专家认为，工程机械行业从2016年末触底苏醒，估计此后很长一段期间将步入不变增加期，而中联重科颠末计谋调剂，将来事迹可期。

对中联重科将来棋局，詹纯新董事长给出了谜底。他暗示，中联重科将成为一个“轻装上阵”、低风险、稳健的企业，继续做年夜工程机械，培养发掘农业机械和农业办事市场，并经由过程“找空位”和“买位置”，以国际并购补足相干营业范畴短板，在国际市场上站稳，成为一个名不虚传的国际企业。

孙昌军强调，中联重科寻求“有质量”的增加，重视产物品质、并严控经营风险，熟悉到立异是企业成长的永久动力。

下一阶段，中联重科在治理方面将实施更强有用的轨制，将以“内部转移订价机制”为根本，以事业部和各年夜区为利润中间进行治理和查核，充实调动企业成长的积极性。

今朝，中联重科已明白了“要效益、要质量、要范围、要可延续的成长”的经营思绪，这也将成为将来企业成长的“主旋律”。中联重科将步入可延续不变成长的上升通道。

善谋者谋势，善察者察时，颠末25年的风尘仆仆，越发成熟的中联重科，最先寻觅加倍广漠的视野——成为全球化的高端设备制造企业，打造中国设备制造的金字招牌。正如中联重科董事长詹纯新所言：“1992年到2012年是中联重科快速成长的20年，这个成长让众人赞叹，2013年到2017年，中联重科近乎在泥淖前行，采纳自我修复渐渐前行，到今天可以如许说，中联重科已走上可延续成长的通道，此后将迎来的是成长，成长，再成长！天道酬勤，中联重科在大师的尽力下，必然会更好！”

友谊提示 本信息真实性未经中国工程机械信息网证实，仅供您参考。未经许可，请勿转载。已本网授权利用的，应在授权规模内利用，并注明“来历：中国工程机械信息网”。